Die Fraktale Kraft von Konzeptkompetenz
Die Kraft des Kleinen Konzeptkompetenz ist eine der am meisten unterschätzten Fähigkeiten in Organisationen – und gleichzeitig eine der wirksamsten. Sie entscheidet darüber, ob [...]
Change braucht Konzeptkompetenz
Change braucht Konzeptkompetenz – und Konzeptkompetenz braucht den Personalbereich Warum erfolgreiche Veränderung ohne konzeptionelle Stärke scheitert Die Idee war gut. Alle waren im Meeting [...]
Warum gute Einfälle noch lange keine wirksame Veränderungen bedeuten
Idee ≠ Konzept ≠ Umsetzung Umsetzung ohne Konzept ist Zufall Organisationen sind reich an Ideen. Strategietage, Innovationsworkshops, Offsites und Design-Thinking-Formate produzieren zuverlässig neue Ansätze. [...]
Change ohne Konzept
Warum so viele Veränderungen scheitern – und was wir uns nicht eingestehen wollen Rund zwei Drittel aller Change-Initiativen erreichen ihre Ziele nicht oder nur [...]
Warum uns konzeptionelles Denken nicht in die Wiege gelegt ist
Konzeptionelles Denken ist eine kulturelle Hochleistung, keine biologische Selbstverständlichkeit Hand aufs Herz: Die meisten Menschen springen lieber ins Tun, als erst einmal sauber nachzudenken. [...]
Konzeptarbeit im KI Zeitalter (2026)
Konzeptarbeit im KI-Zeitalter Konzeptentwicklung im Jahre 2026 - Was ist neu und was hat sich bewährt? Seit 2010 unterstütze ich Konzeptioner:Innen und Unternehmen in [...]
How does Spaghetti relate to Lateral Leadership?
How Does Spaghetti Relate to Lateral Leadership? Yesterday marked the conclusion of the final module in the Burda GUIDE! Seminar series: Three comprehensive modules [...]
Mobile Konzeptarbeit in der Heide
Der gelbe Engel der Bünstorfer HeidePurpurrot leuchtete das Heidekraut vor dem lauen Abendhimmel und passend dazu flatterte ein gelber Schmetterling durch die Luft. Hinter uns [...]
Was Reisen mit Konzeptkompetenz zu tun hat
Was Reisen mit Denkfallen und Konzeptkompetenz zu tun hat! Neulich war ich auf dem Weg nach Frankfurt. Ich stand pünktlich und abfahrbereit am Bahnhof. [...]
Konzepte auf den Punkt.
Wie bringen Sie Ihr Konzept auf den Punkt? Je nach Funktion, Art und Branche können verschiedene Anforderungen an Konzepte gestellt werden. Es kann somit [...]
