Bias Awareness Workshop
Bessere Entscheidungen treffen: Unconscious Bias Workshop
-English version: see below-
Denkmuster und Denkfehler zu verstehen, ist der Schlüssel für bessere Entscheidungen und eine effektive und respektvolle Zusammenarbeit.
Die Welt stellt große Anforderungen an uns. Pro Sekunde prasseln 11 Millionen Bits auf uns ein. Und dann gilt es ca. 20.000 Entscheidungen täglich zu treffen.
Um handlungsfähig zu bleiben filtert unser Gehirn aus der überwältigende Flut die wichtigsten Informationen heraus und interpretiert diese. Wir nutzen Erinnerungen und Vereinfachungen bis hin zu Stereotypen, um Ordnung zu schaffen und Entscheidungen zu treffen. Diese Vorgänge erfolgen sehr schnell und unbewusst – und meistens äußerst effizient. Jedoch können sie auch zu kognitiven Verzerrungen, den sogenannten Unconscious Bias, führen, die dann in fehlerhaften unbewussten (Vor-)Urteilen und Entscheidungen münden.
Die Folgen sind vielfältig und gewaltig: Wir nehmen nur wahr, was am besten zu unseren Vorstellungen passt (Konformitätsbias), wir bevorzugen Personen, die uns ähnlich sind (Affinitätsbias) und halten uns dabei natürlich für vollkommen unbeeinflusst (Blind Spot Bias)!
Über 200 Denkfallen wurden bisher identifiziert, die unsere Entscheidungen beeinflussen. In der Folge dieser kognitiven Verzerrungen übersehen wir Menschen und Handlungsoptionen, die nicht in unser Bild passen. Effektivität, Diversität, Innovationen und respektvolles Miteinander gehen anders!
Was hilft? Ein Verständnis darüber, wie unser Gehirn Komplexität verarbeitet und welchen Denkfallen es aufsitzen kann. Der Bias Awareness Workshop stärkt die Entscheidungs- und Führungskompetenz der Teilnehmer/innen.
Ihr Nutzen: Weniger Betriebsblindheit, mehr Flexibilität im Denken, Perspektivenwechsel, objektivere und leistungsgerechtere Entscheidungen, respektvollere Zusammenarbeit.
Beispiele für unternehmensrelevante Handlungsfelder sind: Personalauswahl und -entscheidungen, Talentförderung, Teamkultur, interkulturelle Zusammenarbeit, Projektmanagement, Verhandlungen, Risikoeinschätzungen.
Auf Wunsch setzten wir im Training Schwerpunkte, die auf die Bedarfe und Tätigkeitsschwerpunkte der Teilnehmer/innen bzw. Teams ausgerichtet sind.
Ziele und Inhalte
- Wie unser Gehirn Komplexität verarbeitet
- Neurowissenschaftliche und psychologische Grundlagen
- Den Denkfehlern auf der Spur
- Kognitive Verzerrungen und deren Auswirkungen verstehen
- Die wichtigsten Denkfehler verstehen:
- Konfirmatitätsbias (Selective perception)
- Affinitibias (Like us)
- Gender Bias
- Attributionsfehler
- Eigene Denkfehler aufdecken und begegnen
- Wirkungsvolle Handlungsoptionen entwickeln
- Strategien und Methoden um Unconcsious Bias zu begegnen und bessere Entscheidungen zu treffen
- Wie wir Vielfalt im Team / Unternehmen stärken können
- Diversitätsmanagement und Inklusive Leadership
Zielgruppen
Führungskräfte mit Personalverantwortung, Personalmanager/innen, Diversity Beauftragte, Projektleiter/innen, interkulturelle Teams, Verhandlungsleiter/innen.
Leistungspaket
In ein bis zwei Online Module a 4 Stunden werden die Themen interaktiv mit den Teilnehmern erarbeitet. Kurze Lehreinheiten, spannende praxisrelevante Forschungsergebnisse wechseln sich mit Micro Experimenten mit A-Ha Effekt, Storytelling und praktische Tipps ab. Nach Bedarf kann eine Schwerpunktsetzung erfolgen. Konkrete Transferaufgaben und Checklisten unterstützen den Praxistransfer.
Trainingssprache: wahlweise Deutsch oder Englisch
Nutzen Sie die Chance für bessere Entscheidungen und diversity intelligence.
Unconscious Bias Workshop
Understanding what unconscious bias is and how it impacts our decisions is key to fostering more effective and respectful workplaces, practices and leadership.
We don’t perceive the world as it is – we perceive it according to our expectations. This encompasses chances and risks at the same time.
In this workshop we explore how our brain is helping us to quickly cope in complex surroundings (quick thinking) and how it is also playing tricks on us. We establish a foundational understanding of how bias affect perception and decision-making. Furthermore we will work out strategies and actionable methods to encounter biased thinking especially with respect to our responsibility as leaders.
The sessions cover:
- Quick and slow thinking: Benefits and risks
- How implicit bias works in people’s brains
- How cognitive bias affects decision-making and our perception of people
- Confirmation bias (Selective perception)
- Affinity bias (Like us)
- Social comparison bias (we compare us with others)
- Attribution error
- Detect and encouter your assumptions:
Strategies for disrupting bias and improving your decisions - Enhance inclusive leadership and diversity management in your company
The sessions will encompass one or two online modules which can be specified to your needs and working context (leadership, intercultural teams, recruitment and talent development, negotiaton…). We provide English and German training sessions.
Take the chance for more better decision taking and diversity intelligence.
